8月17日上午,地產事業部總經理劉鵬率規劃設計和產品部、營銷部、成本控制部深入武威項目部，檢查武威項目商鋪、車位去庫存、項目遺留急需解決問題、工程質量維保等工作，慰問項目和物業員工，考察項目班子團隊工作情況，調研武威商品房市場、商品房開發用地市場形勢，在武威項目部召開了座談會。他強調，要進一步學習貫徹落實《7.24盛達集團高管戰略發展研討會紀要》精神，增強緊迫感、使命感和責任感，明確方向、理清思路，扎扎實實地推進商鋪、車位去庫存重點工作；抓緊對接和聯系商品住宅建設用地資源，抓緊謀劃新的建設項目，推動集團在武威項目的持續良好發展。
座談會上，劉鵬首先聽取了武威項目部班子團隊就去庫存重點工作的進展、存在問題、推進措施，以及項目急需解決遺留問題的專題匯報；其次要求項目部將存在的問題和整改處理意見全部梳理，安排部署集團相關部門迅速對接審核，要求盡快形成解決方案，由項目部盡快組織實施、徹底解決問題，要求物業公司做好物業服務，提升盛達物業服務的品牌影響力。
劉鵬一行對盛達城市花園小區、商鋪、地下車庫進行了現場考察，同時考察了武威城市商品住宅建設情況，實地考察和評估了正在招商的部分建設用地。
集團地產事業部副總經理許衛、楊文靜、成本控制部總經理周洋陪同調研檢查并出席座談會。
