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    走進盛達

    盛達集團成立于1992年,從甘肅發展壯大,歷經近三十年的發展,產業布局礦業開發、地產文旅、金融資管、酒類文化、貴金屬文創等多個領域,是一家多元化綜合性實業集團,業務分布在北京、上海、甘肅、青海、內蒙古、陜西、四川、安徽、天津、深圳等10多個省、市和自治區。

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    盛達產業

    集團歷經二十多年的發展,現已成為集礦業開發、地產建筑、金融資管、商業文旅、酒類文化、貴金屬文創等為一體的多元化綜合性實業集團。旗下擁有甘肅、北京兩個集團總部,下轄資產管理公司、基金投資公司、大型鉛鋅礦山、專科醫院、商業中心、溫泉度假酒店、旅游文化影視基地、貴金屬加工制作、房地產開發及一級資質建設集團等數十家實體企業。

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    "用人唯才,人盡其才"。人才是企業的靈魂,盛達集團視人才為最大財富,始終把人才視為企業的發展之本、競爭之本、未來之本。 盛達集團為員工提供一個能發揮才能的寬廣舞臺,展示才華的廣闊空間,做到發現人才、培養人才、尊重人才、發展人才。


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    盛達黨建

    盛達集團于2010年10月成立黨委,轄1個黨委、3個黨總支,24個黨支部。近年來,公司黨委在各級非公經濟組織委員會的關心指導下,在董事長和集團領導的大力支持下,從時間、經費、場地、人員等各方面予以全面保障,通過開展一系列卓有成效的黨建活動,極大提升了公司黨建工作水平,使黨建工作轉化為增強企業生產力的助推劑,實現了黨建工作與企業發展同頻共振。

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盛達集團2017年生產經營工作大會在北京召開

         2017年2月16-18日,盛達集團2017年生產經營工作大會在北京北普陀盛世南宮召開。大會認真總結了過去一年的工作,研究部署了今年的生產經營工作任務和奮斗目標,表彰獎勵了先進集體、優秀管理者和優秀員工、優秀黨組織、優秀黨務工作者和優秀黨員。來自甘肅、北京、內蒙古、安徽、上海、深圳等地的集團所屬公司和項目負責人及代表共150多人參加了大會。

 

        盛達集團董事長趙滿堂在大會上作了《敢于擔當、主動作為、攻堅克難、再創佳績》的主題講話。

 

       

        盛達集團總裁馬江河在大會上作了《實施創新引領、加快轉型升級;為盛達集團長遠健康發展打造新引擎》報告,并與各項目、各部門負責人簽訂了2017年目標責任書。

       

         盛達集團黨委書記、甘肅盛達集團副總經理路生祿作了黨務工作報告。


         盛達集團監事會主席、甘肅盛達集團副總經理張鳳良作了監事會工作講話。


        趙滿堂董事長指出:盛達集團經歷了25年的艱辛創業歷程,走到了至今,歷經千辛萬苦,飽受風霜,在大部分盛達有識志士的齊心協力、團結拼搏、努力工作下,集團公司正確把握方向、求真務實、穩中求進、誠信經營,企業得到了長足的發展。2016年年底,在甘肅省工商聯等部門對全省民營企業50強的評選中,盛達集團獨占甘肅民營企業鰲頭,占了全省民營企業兩個第一位,一個第五。這是我們盛達人齊心協力共同努力的結果,也是我們搶抓機遇、誠信經營、不斷創新、工作從不松懈的結果。我們要加倍珍惜。 
    
       
         2017年的經濟形勢仍然非常嚴峻,各項工作極具挑戰性。我們要在集團公司的整體安排部署下,以集團確定的各項生產經營目標和各項工作任務為己任,上下一致、齊心協力、團結拼搏、敢于擔當、主動作為、攻堅克難、創新工作,努力把自己塑造成為一個真正發光發熱,有能力有作為的人才。為集團獻計出力,為自己的發展和集團的事業做出積極百般的努力和貢獻。
        盛達集團的基礎是非常堅實的,盛達已經開展的事業和即將開展的事業是遠大而光明的。只要我們盛達集團上下齊心協力、緊密團結、珍惜平臺、珍惜機遇、一心一意謀發展、情系盛達、心在盛達、事業發展在盛達、人人有責任、個個講擔當、個個有作為、滿腔熱忱、滿懷工作激情、盡職盡責、扎實工作。我們每個盛達人的明天和未來一定會更加美好!我們盛達集團的事業也一定會蒸蒸日上,興旺發達。


        馬江河總裁強調說:2016年外部經濟環境復雜,整體經濟下行趨勢不變的嚴峻考驗下,盛達集團在董事長的正確領導和運籌謀劃下,在全體員工的努力拼搏下,全面完成了全年的生產經營目標,在經營管理、資本運營、安全生產、黨建工作、企業文化等方面都取得了重大進展。對于2017年及今后的工作,董事長又根據宏觀形勢和盛達發展實際,提出了敢于擔當、主動作為、攻堅克難、再創佳績的工作新思路,對集團各項工作進行了詳細部署,提出了明確要求。對于董事長的工作部署和要求,我非常認同,會后我們要認真學習董事長的工作報告,增強責任感和使命感,抓好各項細化落實工作。
   
       在現代經濟中,人力資本是企業價值的主要創造者,企業之間的競爭,歸根結底是人才之間的競爭。吸引優秀人才、留住優秀人才、讓優秀人才發揮作用為企業貢獻價值是每一個企業人事管理工作的核心任務。制定有效的人才戰略是推進集團事業發展、實現轉型升級任務的重要保障。大家知道,企業所從事行業不同,各生產要素對企業利潤的決定性也有所不同。在傳統制造行業、能源礦產行業,資本的作用要大的多,而在金融、文化以及其他知識密集型行業,人的作用就是決定性的。

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